Marketing de l’innovation

- Recherche d’axes stratégiques de développement
- Déploiement du processus d’innovation
ou « comment passer de l’idée au produit »

- Etudes de marché et études terrain
- Focus group de l’innovation
- Stratégie d’accès au marché
- Pilotage de prestataires

Se différencier pour construire son avantage concurrentiel

L’innovation est la clé de la croissance d’une entreprise, soit pour renforcer son avantage concurrentiel en devançant les attentes des clients, soit pour survivre face à une concurrence toujours plus agressive.

Le marketing y joue un rôle moteur : détecter les opportunités, sélectionner les projets, valider les prototypes, définir la politique prix, la stratégie d’accès au marché et la stratégie de lancement… Pourtant, la plupart des entreprises introduisent sur le marché des produits et services mal adaptés aux besoins des clients. Dans l’entreprise, tout le monde est convaincu de l’intérêt de l’innovation. Du point de vue du consommateur, les choses sont plus compliquées et paradoxales. Il ne va pas de soi, pour le marché, d’adopter les innovations qu’on lui propose. Le consommateur n’est pas - a priori - prêt à succomber à la tentation. Face à l’innovation technologique, ses comportements passent par tous les degrés, de l’acceptation immédiate jusqu’à la passion, ou, à l’opposé, du rejet et de l’indifférence. Le savoir-faire prouvé et éprouvé de ADAMY BRANDING est de concilier ces deux points de vue complexes. Pour que l’innovation devienne un véritable avantage concurrentiel et participe à la construction de la stratégie de marque, nous utilisons la méthodologie du Carré magique de l’innovation. Son savoir‐faire est prouvé et éprouvé.

- De nombreux cas client en témoignent.

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